La Commission de Protection des Informations Personnelles (PIPC) de Corée du Sud a annoncé le lancement d'un programme visant à améliorer sa culture organisationnelle.
L'objectif est de devenir une organisation ouverte, performante et digne de confiance, en réévaluant les pratiques jugées déraisonnables et les tâches superflues pour privilégier une approche axée sur les résultats. Dans ce cadre, une formation a été dispensée aux cadres, incluant une déclaration de politique "zéro tolérance" et une cérémonie d'engagement contre la pratique de la "journée au service des cadres", où les employés paient à tour de rôle les repas de leurs supérieurs avec leurs fonds personnels. La formation a également porté sur l'élimination des procédures irrationnelles, l'évaluation équitable des performances et un leadership fondé sur la communication et le respect.
La PIPC a également instauré une "journée d'amélioration de la culture organisationnelle" pour permettre aux employés de tous niveaux de s'exprimer librement. Une réunion est prévue en février pour identifier les structures de travail et les tâches inutiles, et pour discuter des moyens de promouvoir une culture de communication et d'innovation. Les résultats de ces discussions serviront à sélectionner des projets clés visant à produire des changements concrets d'ici la fin de l'année. Des incitations, y compris des primes, seront accordées aux employés qui contribuent activement à cette amélioration. La présidente a souligné que cette démarche était nécessaire face aux défis actuels, tels que les violations de données récurrentes et la transition vers l'intelligence artificielle, et que l'efficacité était primordiale compte tenu de la taille de l'organisation par rapport à sa charge de travail croissante.